為加強員工合同管理的意識，提升合同管理水平，規(guī)避公司分包（分供）合同簽訂及履行法律風險，2015年8月13日下午，商務(wù)管理部組織公司造價專業(yè)人員、部分項目經(jīng)理和主要管理人員參加了“分包（分供）合同簽訂及履行法律風險控制”培訓。
本次主題培訓由公司總法律顧問、法律事務(wù)部經(jīng)理李芊主講。李總針對現(xiàn)行的法律法規(guī)認定的轉(zhuǎn)包、違法分包以及掛靠三種情形，結(jié)合公司工程實例，詳細、生動地解讀了在工程項目實施階段分包（分供）合同簽訂及履行法律風險，并由此介紹作為施工總承包單位如何規(guī)避法律風險的幾種強力有效的措施及解決辦法。最后李總還針對工程項目管理過程中常見的問題作了詳細專業(yè)釋疑。
本次主題培訓內(nèi)容實用，講解專業(yè)、系統(tǒng)，對公司提升合同管理水平、規(guī)避法律風險有著重要的指導作用。

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